Cases

Sådan har vi gjort en forskel

Fem eksempler på opgaver fra kommuner og private virksomheder. Hver case viser udfordringen, hvad vi gjorde, og hvad det førte til – med kundens egne ord om resultatet.

Book en fortrolig samtale – gerne online Læs kundeudtalelser

Offentlig · Ledelsesudvikling

Direktion og ledelse i en kommune

Udfordringen: Kommunen ville styrke samarbejdet i direktionen og skabe en mere ensartet ledelse på tværs af en organisation med omkring 3.800 ansatte.
Det gjorde vi: Forløb for direktionen med fokus på roller, samarbejde og fælles retning – kombineret med et koncept for lederevaluering for hele ledelsen.
Resultatet: Kommunens direktør fremhæver evnen til at løse opgaver, hvor både organisationens og de enkelte lederes behov bliver tilgodeset.

Privat · Forandring

Fastlåst forandring i et stort IT-projekt

Udfordringen: Et stort IT-arkitekturprojekt i en telekoncern ændrede grundlæggende den måde, medarbejderne arbejdede på. Projektet kørte flere gange fast.
Det gjorde vi: Proceskonsultation og dialog med medarbejderne om de nye arbejdsgange – med fokus på at få nye ideer og løsninger frem, når projektet stod stille.
Resultatet: Ifølge afdelingschefen var dialogen med medarbejderne og inspirationen til nytænkning flere gange løsningen, når projektet var fastlåst.

Privat · Kultur

Kultur og organisation i et advokatfirma

Udfordringen: Et advokatfirma i udvikling ville fintune kultur og samarbejde, så firmaet kunne fortsætte væksten.
Det gjorde vi: Et længerevarende forløb med ledelsen om kultur, organisations- og forretningsudvikling – med klar dialog og fokus på resultater.
Resultatet: Den administrerende direktør beskriver synlige resultater, der har styrket firmaets evne til at videreudvikle virksomheden.

Privat · Strategi og eksekvering

Fra strategi til daglig adfærd hos en ejerleder

Udfordringen: En ejerledet e-handelsvirksomhed ville skærpe strategien og blive bedre til at føre den ud i hverdagen.
Det gjorde vi: Et strategi- og effektivitetsforløb med ejerleder og medarbejdere: selve strategien, ledelse og organisering af eksekveringen – og hver medarbejders eget bidrag.
Resultatet: Ejerlederen fremhæver, at både helhed og detaljer kom med: overblik kombineret med konkrete ændringer i handlinger og adfærd i det daglige.

Privat · Rekruttering

Løbende rekruttering i en vækstvirksomhed

Udfordringen: En IT-virksomhed i stærk vækst – kåret som Gazelle flere år i træk – havde brug for ledere og specialister, der passede ind både fagligt og kulturelt.
Det gjorde vi: Gentagne rekrutteringer af teamchefer, business analysts og udviklere med strukturerede interviews, personlighedstest og tæt sparring om profilen.
Resultatet: Virksomhedens COO beskriver en effektiv proces og et bedre beslutningsgrundlag – og en skarpere forståelse af, hvad de udvælger efter.

Offentlig · Visionsledelse

Fra politisk vision til adfærd

Udfordringen: Ledere i en kommunal forvaltning skulle gøre kommunens politiske visioner til konkrete handlinger i hverdagen.
Det gjorde vi: En workshop for 100 ledere om visionsledelse: mening og eget sprog, vanebrud og træning i at forklare retningen, så den skaber følgeskab.
Resultatet: Lederne forpligtede sig til konkrete mikrovaner i deres eget lederskab. Læs hele casen →

Flere eksempler: opgaver for offentlige organisationer → opgaver for private virksomheder →