Eksempler på opgaver

Offentlige organisationer

Udvalgte opgaver for kommuner og andre offentlige organisationer – fra direktion og ledergrupper til rekruttering af chefer.

Ledelsesudvikling for 100 ledere i en stor kommunal forvaltning
Et udviklingsforløb for hele ledelsen i en forvaltning med fokus på at omsætte de politiske visioner til konkrete handlinger i hverdagen. Gennemført sammen med andre fagpersoner.
Udvikling af direktionen i en kommune med 3.800 ansatte – roller, samarbejde og lederevaluering
Rolleafklaring, tillid og samarbejde i direktionen, så den fælles strategiske retning hænger sammen på tværs af områderne.
Forløb for ledere på børne- og ungeområdet i en storkommune
Ledelsesudvikling for ledere på børne- og ungeområdet med fokus på ledelsesrollen, samarbejde og resultater for borgerne.
Coaching af rektor og organisationsudvikling på en kunstnerisk uddannelsesinstitution
Coaching og rådgivning af rektor med et hurtigt overblik over organisationen og de vigtigste indsatsområder – ligefremt og ærligt.
Ekstern lektor i ledelse og organisation på en professionshøjskole
Undervisning i ledelse og organisation for kommende og nuværende ledere (2011–2014).
Fra politisk vision til konkrete handlinger i hverdagen for ledere i en kommunal sektor
Workshops og forløb, hvor lederne oversætter de politiske visioner til mål, prioriteringer og adfærd i deres egen enhed.
Lederevalueringskoncept for hele ledelsen i en kommune
Et koncept for evaluering og udvikling af alle ledere, som styrker rolleafklaringen og det relationelle lederskab på tværs af organisationen.
Rekruttering af fagchefer, stabschefer og områdechefer i kommuner
Search og udvælgelse med strukturerede interviews og personlighedstest, så den nye chef passer til både opgaven og organisationen.
Teamudvikling for ledergruppe efter fusion eller omstrukturering
Når ledergrupper lægges sammen eller organiseres om: en fælles opgave, klare roller og tillid, så den nye ledelse kan levere sammen.
Coaching af nyudnævnte ledere i deres første lederjob
Individuel coaching, der hjælper nye ledere med at finde deres ledelsesrolle, prioritere og tage de første svære samtaler.
Lederudvikling med fokus på at forebygge stress og fastholde præstation
Ledere lærer at skabe klarhed, støtte og indflydelse – de ressourcer, der forebygger stress og holder præstationen oppe.
Udvikling af en coachende ledelseskultur på tværs af organisationen
Træning af ledere og nøglemedarbejdere i coachende samtaler, så flere tager ansvar, og organisationen lærer hurtigere.