At give nøglerne videre er en af de største beslutninger, en ejerleder træffer.
Som ejerleder har du båret ansvaret i både op- og nedture. Derfor skal den nye direktør ikke kun have de rette kompetencer, men også kunne skabe tillid hos dig og respektere virksomhedens historie.
Vi starter med at forstå dig, virksomheden og retningen fremad. Ofte bliver rekrutteringen samtidig en anledning til at skarpe strategien op: Hvad har virksomheden brug for de næste fem år?
Vi følger også op efter ansættelsen, så samarbejdet mellem ejer og direktør kommer godt fra start.
Forskningen bag: Nyansatte, der får klare roller, social støtte og tro på egne evner tidligt, præsterer bedre og bliver længere (Bauer m.fl. 2007).
Står I midt i et større ejerskifte? Læs om vores arbejde med generationsskifte →