En god bestyrelse er et godt beslutningsforum, ikke bare en samling stærke navne.
Bestyrelsen skal sammensættes ud fra jeres strategi, ejerforhold og branche, og medlemmerne skal supplere hinanden. Lige så vigtigt er det, at bestyrelsen kan debattere åbent og samarbejde godt med direktion og ejere.
Vi arbejder i fem trin
- Forberedelse – Dialog med ejere og nuværende bestyrelse.
- Sammensætning – Hvilke kompetencer mangler?
- Rekruttering – De rette kandidater findes og motiveres.
- Acceleration – Et teamforløb, der skaber tillid og fælles fodslag.
- Status – Opfølgning på, hvordan bestyrelsen fungerer.
Forskningen bag: En bestyrelses værdi afhænger ikke kun af medlemmernes kompetencer, men af om de faktisk bruges: engagement, åben uenighed og videndeling i bestyrelsesarbejdet (Forbes & Milliken 1999).