Ledere, der coacher, får medarbejdere, der tænker selv.
Måden, I taler sammen på, afgør kvaliteten af jeres beslutninger og hvor meget I lærer. Vi lærer ledere og nøglemedarbejdere at bruge coaching i hverdagen: i 1:1-samtaler, i teamet og på tværs af niveauer.
I forløbet arbejder vi med:
- spørgeteknik og samtalestyring
- anerkendende og løsningsfokuseret coaching
- systemisk coaching og team-coaching
- rammesætning, roller og ansvar
Udbyttet er en stærkere læringskultur, bedre kommunikation og medarbejdere, der tager mere ansvar.
Forskningen bag: Coaching virker også, når den udføres af interne coaches i organisationen, ikke kun af eksterne konsulenter (Jones, Woods & Guillaume 2016).